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　　在蘇州的工業園區有一家專業制造球閥產品的企業，他就是蘇州閥門業的新崛起的--蘇州工業園區思達德閥門有限公司，在短短的8年多發展中，從零開始，腳踏實地地發展，增長速度之快，企業進步發展；而且發揮他們的資源優勢，與時俱進，大膽開拓國際市場，閥門外銷市場越做越大，今年外銷形勢較為樂觀，預計今年產值再創新高，加上他們在鹽城民力閥門一塊，產銷形勢平穩上升，開辟了新的篇章，已成為我國閥門行業專業生產球閥的骨干企業之一。
　　
　　不斷摸索走專業化發展之路
　　
　　追溯思達德的創業成功經驗，也有的傳奇，近我們又專程去該公司采訪，從與公司董事長陳浩民交談中，了解了他們創業發展詳細過程，他說這幾年走的艱辛與曲折，公司創辦8年多時間，已從小到大，從一家以加工零部件外貿之路起步，到目前發展形成年產2億元的生產能力一家閥門外貿骨干企業。這位善于學習應變的企業業家對企業今后發展也充滿一片信心，他認為：雖企業發展中會遇到好多問題，但樹立信心，勇于戰勝困難，任何問題都能解決與克服的，自己一生認準了閥門，就得勇于往前走，在閥門專業路上再邁新的步伐，在智慧中再尋找新的思路，在銷售領域中再拓新的市場，通過今后的不斷努力，思達德的明天會更美好。
　　
　　從我們與陳總交談中，他也是位不斷進展，永不滿足的人，他說從表面上思達德經過8年發展，路走的也相當廣闊，但由于內部管理跟不上，導致出現一些新的問題，也阻礙企業發展的進程，有時忽略一個問題，就會出現另一個問題，特別是近期各項增支因素增長，更導致員工在企業產生一種不穩定情緒；外部質量信譽度上升后，訂單量增幅較大，如何合理安排，確保按時按質交貨，這也是面臨的新問題。作為一個企業家長，肩上擔子不輕。需要企業領導隨機應變，適應企業和市場的新變化，通過內部的良好管理、各項規章制度執行，以致企業在風浪中仍能勇往直前發展進步。
　　
　　他說：創業艱辛，走過的路可以用艱難與曲折來形容，外人看來目前已成為閥門業一家骨干企業，在陳總看來雖是企業成功了，但也總結不少經驗體會，隨著國際市場景氣恢復，使今年外貿形勢較好呈現出穩步攀升的趨勢，大氣候回升，外貿訂單處于飽和狀態，內部只能合理調度，滿足外貿的需求。預計今年外貿出口交貨額再度上升歷史較好水平，思達德在外貿路上取得了可喜的業績。
　　
　　為了擴大生產能力，他們又在公司旁新征24畝，投資3000多萬元擴建1萬平方米的總裝車間，以此形成規模型閥門產品外銷基地。他說創業艱辛，但守業更難。因為一個公司做大后，隨之各方面的管理都要跟上去，由于近期原材料上升、員工工資提增、其他各項開支增長，對企業帶來許多不利因素，如何消化這些增支因素？擺在前面工作還有好多要做，只有這樣才能確保企業穩步健康發展。
　　
　　大膽探索堅持做好外貿產品
　　
　　蘇州思達德閥門公司走過了8年多歷程，但年年在健康發展，也是他們在市場經濟中走出了一條自我發展成功之路。在2001年開始了他們的創業生涯，白手起家，從零開始。當時起家時定位于高起點的閥門外銷產品上，并專業生產球閥產品；當初他們選擇在園區發展，就是借助園區大發展的環境，推動企業的快速發展，創業時先在蘇州附近唯亭租賃簡陋廠房，經過3年多的打拼，有了資本積累，于2004年在蘇州工業園區購置32畝土地，投資1000多萬元資金，先后搞了一期基建工程項目，在2005年搬遷到園區的勝浦開發區內投入運行，2006年又投資擴建了二期工程，4000平方米新廠房在2005年建成投產，形成閥門金加工、裝配、檢測、出廠的一條龍生產體系。隨之前幾年又加大內部技改期項目投資力度，著重加強設備的投資，先后添置數控機床、加工中心等精加工設備和一些關鍵的檢測設備等，完善內部的金加工設施，形成了規?；a格局，確保外貿專業化規模生產需求。
　　
　　公司董事長陳浩民認為：如今企業有了良好業績，但他們并不滿足。他說：企業只有進才能有發展，不進則退，要抓住目前國際閥門市場趨增的良好機遇，利用現有的發展優勢，創新發展，加大科技創新的步伐，確保企業穩步攀升發展。盡管當今他們又加快了企業發展步伐，整合挖潛，調整產品結構，擴大現有生產能力。如今又在積累閥門質量、產銷成功經驗的基礎上，又規模專業生產閥門球閥的整機產品，形成了外貿產銷的一條龍體系，今年他們將上新的臺階，以全新的恣態投入到火熱的市場浪潮中，在閥門行業中再創新業績。
（來源：盛根林）