蘭州高壓閥門有限公司前身是蘭州高壓閥門廠，是計劃經濟時代專為石化、煉油、冶金等行業生產閥門的國營企業。上世紀末，由于體制和機制等因素，銷售逐漸萎縮，生產經營面臨停產狀態，每年虧損高達500萬元，大部分職工被迫下崗。2003年被列為甘肅省重點改制企業之一。
就是這樣一個搖搖欲墜瀕臨破產的國營大企業，當世人都斷定“沒救了”的時候，做了20多年閥門銷售的企業家陳清流卻視之為機遇。他認為：蘭高閥曾是中國閥門行業的企業，這樣的民族工業品牌企業決不能讓它淘汰。陳清流以一個企業家海納百川的責任和胸懷，接納了這個瀕臨破產的企業。
2003年11月，隨著兩掛鞭炮的爆響，新組建的蘭州高壓閥門有限公司掛牌成立。新任董事長陳清流面對的是:到處是雜草叢生的廠區、岌岌可危的廠房和銹跡斑斑的生產設備……正值冬季取暖期,鍋爐卻冰冷結霜。“決不能讓一名員工挨凍！”陳清流毅然投入100多萬元，組織人員檢修鍋爐、修復供熱管道、購買煤炭。當停止供暖多年的廠區和家屬區的暖氣又開始熱起來后，不少退休的老職工流下了激動的淚水。
為了盡快恢復生產，陳清流投入300多萬元，組織職工整頓廠容廠貌，維修、添置設備，硬化廠區路面，并為員工統一配備了工作服。很快，車間又響起了久違的機器的轟鳴聲。
然而，公司很快面臨著新的困難。原來高閥廠的二級存續企業還有大量債務等問題。存續企業的工人經常吵吵嚷嚷到辦公室來“討要說法”。有人建議對這些無理要求者一次性“掃地出門”，但陳清流仍以廣闊的胸懷接納了這個瀕臨破產的企業，并承擔了全部債務和1601名員工的再就業問題，全面完成了“兩個置換”的任務。蘭州高壓閥門公司被社會各界稱贊為“蘭州國企改制無動蕩的一面旗幟”，被列為甘肅省和蘭州市振興裝備制造業發展的重點企業。
創新成就馳名品牌
創造在更多的情況下，乃是一種文明嬗變的巨大陣痛，是一項充滿風險的事業，是一個需要我們這一代甚至今后幾代人不懈努力的艱辛歷程。
創造，在櫛風沐雨中進行。
實施戰略、塑造企業，是陳清流的更高追求和長遠目標。
自改制以來，陳清流以“一切為了市場、一切為了企業發展”為宗旨，堅持走科技興業之路，提出了質量競爭、價格競爭、研發競爭、品牌競爭的思路，以管理創新推動技術創新。同時，堅持以產品開發為著力點，成立了省級企業技術中心。自主創新成果豐碩，產學研合作成效斐然。幾年來，獲得23項國家和多項國家及省、部級新產品；新技術成果獎。四川普光氣田工程項目研發的抗高硫高壓平板閘閥，具有國際先進水平，為該項目節約了10多億元的投資額。“西氣東輸”用球閥、石油煉化用高壓加氫閥等產品代表了當前國際先進水平。特別是為神舟九號飛船研制的“極高壓力氧氣閥”，攻克了多項世界性技術難題，在我國載人交匯對接任務中起到了關鍵性作用。
持續的技術創新夯實了蘭高閥在國內閥門行業的技術地位，成為中國石化、中國石油核心供應商，產品被廣泛應用于石油、化工、煤化工、天然氣、冶金、焦化、航空航天等行業各種嚴苛特殊工況，以的產品和良好的服務得到廣大用戶單位的高度認可。
蘭高閥先后獲得“國家高新技術企業”、“甘肅省創新型企業”等榮譽。“蘭高閥”品牌還獲得了“”、“具市場競爭力品牌”等稱號，產品被授予“全國用戶滿意產品”、“甘肅產品”等殊榮。陳清流也先后獲得甘肅省和蘭州市“科學技術進步獎”、“全國機械工業勞動模范”、“第五屆全國機械工業企業家”和“蘭州市非公有制企業家”等榮譽。
發展不忘回報社會
面對成績，陳清流沒有止步。為保持企業可持續健康發展，他依然決定一期投資4.66億元、二期投資10億元建設“高溫高壓高合金閥門產品產業化項目”。2012年10月，甘肅省委書記王三運、省長劉偉平到蘭高閥視察，對新廠項目和蘭高閥為振興民族裝備制造業做出的貢獻給予了充分的肯定和贊揚。
如今，蘭高閥人正在全力打造集研發、生產、銷售、服務為一體的100億泵閥產業園項目，將實現年銷售收入20億元、年稅收4億元、新增就業人數2000以上。
企業實現了跨越發展后，陳清流不忘回報社會。汶川大地震發生后，他慷慨解囊，帶頭繳納特殊黨費和個人捐款32萬余元。2010年，玉樹地震、舟曲特大山洪泥石流災害發生后，他積極號召全公司向災區人民獻愛心，并帶頭捐款、捐物。 2012年5月，向會寧縣捐助教育基金50萬元。
喧囂了一天的城市靜下來了，陳清流夜不能寐，一連幾個深夜，他思前想后，在胸中勾畫一幅藍圖:培養技術人才，專注開發節能環保的水力透平機，還有無平衡多級泵、研發鑄造漿液泵、脫碳泵等等，不僅要擴大國內營銷市場，還要向國際市場挺進……
十年創業苦戰多。初戰告捷，并不意味著攥緊了企業生存的通行證，可持續發展才是每一位企業家殫精竭慮的問題。
年逾五旬的陳清流走起路來挾風帶土，講起話來十足的底氣通人。為了企業的騰飛，他每天步伐匆匆但不失穩健！
然而，陳清流需要片刻的寧靜。
因為，創造的廣度源于舞臺寬度。
